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宗馥莉表示,“新质生产力”强调要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上,改造传统产业,促进数字经济和实体经济深度融合。娃哈哈从最早期整线引进国外生产线到自主集成自动化生产线,直至自行设计规划智能工厂,在生产方面建立了国内第一条数字化与智能化饮料生产线,打破各个设备的信息孤岛,实现了生产数据互联互通。
未来,她希望在娃哈哈搭建全新的、各端之间超级链接的数字化生态样本,从采购、生产制造、仓储物流等业务环节到零售终端、销售商务和合作伙伴等B端对象,再到购买产品的消费者,形成端到端的数字化生态制造业链路,联通人-物-场,让“制造”更善解人意。
公开资料显示,宗馥莉生于1982年,14岁出国留学,2004年归国,在娃哈哈的车间做生产管理起步,此后创办宏盛饮料集团,2018年任娃哈哈集团公关部部长,2021年任集团副董事长。
据国家企业信用信息公示系统,杭州娃哈哈电子商务有限公司2月23日发生工商变更,宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理,宗馥莉接任。天眼查App显示,近年来宗馥莉已陆续担任娃哈哈集团多家下属企业高管。
“实体制造业充满无限可能,技术改进、理念革新都会带来惊喜。”她说,强大的后端研发、生产供应能力是企业的生命力,想迈入智慧工业阶段就要注重研发端、生产端的创新升级,形成一套能嵌入原有业务的高耦合模式。
买足球哪个品牌好3月6日,娃哈哈集团总经理宗馥莉在上海出席中国饮料工业协会年会并演讲,这是她在父亲宗庆后2月25日病逝后首次在公众场合露面。
澎湃新闻(www.thepaper.cn)从娃哈哈集团了解到,宗馥莉是中国饮料工业协会副理事长 ,她在年会上发表了题为《扣准时代和弦,践行新质生产,共建行业新图景》的演讲,称自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”,也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。
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