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而对于近视手术质量的把控，翁景宁一直坚持安全性至上原则。近视手术有着严格的禁忌症，在多年的临床工作中，他发现角膜地形图异常、疑似圆锥角膜等病例不少，从源头(术前检查)精准排除手术风险是近视手术医疗团队需要攻克的重要课题。

美国留学回来的小林来到福州爱尔眼科医院想要做近视手术。20岁出头的她，已戴镜10多年，双眼750度的高度近视，厚重的镜片给她带来许多困扰。然而，在术前检查时，发现小林视网膜周边浅脱离，翁景宁建议先行眼底治疗，等恢复稳定后再考虑做近视手术，随即向眼底病科主任郑宏华博士发出会诊邀请，共同研究诊疗方案。

近年来，儿童青少年近视防控已经上升为国家战略。为守护广大的孩子避免发展为高度近视，翁景宁带领爱尔眼科福建省区作出又一重要布局：设立“高度近视专家门诊”，开展多学科会诊+个性化诊疗。

眼睛是精密的光学器官，患者每一次的成功治疗，都是从精确的诊断开始。影像科医生和临床医生互相配合，提供专业分析意见，能为每一位就医患者提供有力的诊疗保障。为了落实“以患者为中心”的理念，在翁景宁的主动带领下，爱尔眼科福建省区功能影像学组正式成立。

“针对所有高度近视患者，术前我们都会进行详细而全面的检查。根据其病情，联合眼底、青光眼、白内障科等多学科进行全方位会诊评估。在严格把控患者手术适应证前提下，进行个性的制定，目的就是更好地解决大家心里的顾虑。”翁景宁强调。

身兼爱尔眼科医院集团福建省区屈光学科的带头人，翁景宁十分注重临床教学，重视年轻医师的培养。每周一次病例讨论及文献学习，每月一次临床思维培训，他要求每一个年轻医生必须打破科室界限，先轮转各个亚专科，成为一个全眼科医生。“医生需要具备完善的知识体系和临床经验，不谋全局者不足以谋一域，基本要到副主任医师后才精分去专攻某一个亚专科。”

“‘高度近视专家门诊’有效地避免了患者重复检查，也保留了完整的诊疗资料”。翁景宁表示，高度近视专家门诊的设立，切实提高了福州乃至福建范围内高度近视患者的视觉质量和生活质量。

此外，他大力支持团队引进近视手术“天花板”术式——ICL植入术、InnovEyes sightmap眼科综合测量仪、全光塑近视矫手术等新技术新设备，为“全眼定制”近视手术安全性上了“多重保险”。近日，翁景宁教授团队又率先在福建省内开展3D导航显微镜下的近视眼内镜ICL植入术。

早在2022年，翁景宁就带领福建爱尔的团队引进“硬核”医疗设备，为近视人群眼睛“护航”。福州爱尔眼科医院、泉州爱尔眼科医院率先引入眼科“黄金CP”组合设备——角膜生物力学分析仪+眼前节测量评估系统，这对于筛查疑似圆锥角膜具有更高的敏感性与特异性，更大限度地降低了风险。

fg捕鱼游戏根据国家卫健委发布的《中国眼健康白皮书》指出，我国儿童青少年近视眼总体发生率为53.6%，大学生近视总体发生率超90%。当前，近视手术已经成为戴镜一族摆脱眼镜束缚的理想选择。随着眼科技术的发展进步，更好的视觉质量已经成为近视患者共同的追求。

“扎根临床数十年，我始终觉得，做医生是一种幸福的选择，可以用自己的双手，守护患者的清晰视界。为医学事业奋斗一生，是我的追求、我的热爱和我的幸运。”四十多年的从医之路，令翁景宁对眼科事业充满了感情。(中国日报网)

亲自担任学组组长、定期组织读片会、举办学术会议会议、开展年轻医师眼底影像阅片挑战赛、落实基层医生沙龙活动、现场教学……他多次强调与鼓励：“功能影像学科是眼科的眼睛，是眼科医生服务病患的重要支撑，你们是最接近真相的人，要积极拓展影像诊断分析思路，不断提升专业能力。”他带动福建省爱尔的功能影像进一步发展，提高了临床诊断水平。

优秀的眼病专家，就是眼科行业的一面旗帜，他们身上所涌现出来的时代精神，是激励广大眼病医生攻坚克难、开拓创新和拼搏奋进的不竭源泉和强大动力。从医40余年来翁景宁始终牢记先辈“医德越高，医术越高”的祖训，奉行“医者仁心”的真理，对患者情绪感同身受，急患者之所急、痛患者之所痛、想患者之所想，像对待亲人挚友一般全力为他们解除病痛。

作为爱尔眼科医院集团福建省区的掌舵人，翁景宁教授除了坐诊、接诊外，还有许多事务性工作需要处理，工作十分繁忙。但即使再忙，他仍每天坚持读经典、看医案，随时关注医学界的重大研究和发现，敏感捕捉眼科行业的前沿动态和成果。值得一提的是，他还每天坚持运动，带领省区青年干部一起骑行、徒步，打造健康活泼、向上向善的团队氛围。

高度近视由于眼轴变长，眼底可能发生一些退行性改变，易引起眼底黄斑出血、变性，视网膜裂孔、脱离，青光眼、白内障等眼病，不同程度地降低视力，甚至导致失明。

工欲善其事，必先利其器。在翁景宁看来，“近视手术离不开精密设备，设备的性能差异决定了手术质量的高低。”随着眼科技术的发展进步，更好的视觉质量已经成为近视患者共同的追求。

在翁景宁的带领下，福建省爱尔眼科21家机构建立起立体多元的人才培养机制，组建了眼科亚专科学组建设，出台一系列、覆盖中青人才培养链条，严格的培养和考核制度打造出一批专业素质过硬的医疗人才队伍。鸟择良木而栖，才为伯乐而荣。翁景宁表示，优秀的人才和良好的平台互相吸引，才能实现“双向奔赴”，造福本地百姓。

在奋力推动医院高质量发展的过程中，翁景宁深知，爱尔眼科作为一家全球性眼科集团身上所肩负的责任与使命。“让更少的人去医院，让更需要的人得到更好的医疗。医院的本质是爱与帮助，未来只有好医院与坏医院的区别，而不是公立和民营的区别！”对中国医疗事业的高质量发展，他发出了内心真诚的呼吁。