公开资料显示，改则县位于藏北高原腹地，东西长450公里，南北宽670公里，国土面积135580平方公里（13.558万平方公里），是阿里地区面积最大的一个纯牧业县，约占阿里地区总面积五分之二。

湖南万容科技股份有限公司董事长明果英认为，再好的技术没有资本的加持，是不利于产业发展的，他在现场看到各大银行推出了一些针对科技型企业单独设计的产品，备受鼓舞。“对企业下一步发展提供了很大的底气。”(完)甘肃省甘南藏族自治州卓尼县境内的大峪沟景区，分布有雪山、湖泊、草原、森林、湿地等多样的自然生态系统和丰富的动植物资源。夏日的大峪沟内树木葱郁，奇峰林立，景色优美。6月24日，西藏自治区昌都市八宿县机构改革动员部署会召开。县委书记段中明强调，要统一思想、提高站位，充分认识党政机构改革的重大意义，尤其是要充分认识人口小县机构改革的重大意义，对标中央、自治区党委和市委部署要求，聚焦人口小县党政机构改革实际，科学谋划、勇于担当，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉做好机构改革各项工作。

株洲国创轨道科技有限公司战略发展总监陈皓介绍，轨道交通行业不同于民用行业，它的成果转化周期比较长。“这个时候就急需一笔融资帮我们度过演化这段过程。”陈皓代表企业提出融资的核心诉求，与金融机构沟通交流如何为企业创新发展赋能。

同在6月24日，西藏阿里地区的改则县、革吉县也传出人口小县机构改革消息。第七次全国人口普查显示，改则县常住人口25327人，革吉县常住人口18012人。

云顶集团7610中新网株洲6月27日电 (刘曼)6月27日，湖南省科技金融工作推进会暨科技创新政银企融资对接活动在株洲举行，通过搭建沟通交流平台，引导全省金融机构进一步扩大科技金融供给、提升科技金融服务质效。28家省级银行负责人、165家科技型企业高管、人民银行各市州分行负责人参加。18家科技型企业与银行现场签约，签约金额158.2亿元。

截至今年5月底，湖南省科技型中小企业信用贷款同比增长66%，较全国平均水平高18个百分点；全省科技型企业中长期贷款占比达56%，较上年同期提高4个百分点。在加大信用贷款和中长期贷款投放的同时，全省金融机构稳步提升风险防控能力，科技信贷质量较好。

段中明提到，要聚焦重点、统筹推进，认真贯彻落实党中央决策部署和自治区党委、市委工作要求，进一步加强党的全面领导体制机制、科学设置八宿县党政机构、持续深化行政执法体制改革、调整完善乡镇机构设置和管理体制、突出功能定位优化配置机构编制资源，建立健全适应八宿县需要、指挥有力、运行高效的体制机制。

革吉县国土面积46104平方公里，其中草场面积5638.49万亩，其中可利用草场面积4784.84万亩，境内辖4乡1镇。据县政府网站资料，全县共有行政单位72个，企事业单位43个，干部职工1084人，其中党政干部528人，专业技术人员533人、工人23人。

当天，改则县召开机构改革动员部署会，县委副书记、政府县长确巴出席并讲话。会议指出，全面落实党中央、区党委、地委关于机构改革工作的部署要求，充分认识推进人口小县机构改革的重要性和紧迫性。

科技金融是连接科技和产业的关键纽带，是促进新质生产力发展壮大的重要力量，也是金融服务经济高质量发展的重要内容。近年来，湖南省金融系统不断健全科技创新金融服务体系，持续加大金融资源投入，为科技创新高地建设提供强有力支持。

八宿县位于西藏自治区东部，全县幅员面积12330平方公里（1.233万平方公里），县境南北长210公里，东西宽80公里，辖4镇10乡。第七次全国人口普查显示，八宿县常住人口为43538人。

随着科技金融专营机构普遍建立，科技授信评价体系广泛运用，专属产品不断涌现，湖南科技金融服务能力大幅提升。据统计，该省建立各类科技金融专营机构90余家，创新科技信贷产品超100个，超九成银行机构单列了科技信贷计划、实行了专项绩效考核，超七成银行机构建立专项尽职免责清单。

会议强调，要着眼革吉属于人口小县的实际，聚焦“四件大事”聚力“四个创建”，落实地委“12114”工作思路，调整优化重点领域机构设置和职能配置，持续深化行政执法体制改革，调整完善乡镇机构设置和管理体制，落实人员编制优化配置和领导职数管理要求，进一步整合资源、理顺关系、提升效能，使县委、政府决策部署能够快捷落地落实，使各项重点工作任务运行更加顺畅高效，不断增强中国式现代化建设革吉篇章的动力和活力。

总的来看，本轮人口小县机构改革始于山西，主要特点为通过“大部制”改革来降低行政成本和财政负担。目前，这项改革已在山西、青海两省多个人口小县完成，另有湖南、安徽、甘肃、江西、陕西、福建、四川等地相继释放开展人口小县机构改革的信号。另外，在前后两批6个试点县的基础上，山西已启动左云县、岢岚县等第三批人口小县机构改革试点。

会议要求，要坚持先转隶交接、再做“三定”规定，做好新组建、撤并等机构改革涉及部门的办公场所调配、集中挂牌、经费安排、资产划转处置、人员安置、公章管理、档案移交等工作，建立新机构工作联系渠道，对外以新机构名义开展工作。要以我县机构改革方案为准绳，各涉改部门初步拟定“三定”规定（草案），经县委组织部研究和县委、政府逐级审核后，上报上级审定备案。加大对部门内设机构的改革力度，综合性内设机构要合并为一套，业务机构要根据工作的内在联系进行重新设计和整合，不能简单合并起来，使内设机构运行更加顺畅高效，推动机构改革工作按时有序完成。