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《评估报告》调研发现，项目通过“线上＋线下”的教学方式，打破地域限制，为学员提供了“家门口”的灵活学习。同时，项目积极对接地方美妆产业资源，构建了学员“家门口”就业服务体系，为地方美妆产业的发展输送了大量人才。根据调查问卷的数据分析，参与项目的上班族中有94%从事美妆工作，而在创业者中，有84%活跃在美妆领域。

乐八游戏平台“我很想工作，但我有三个小孩，家里又没有人照顾，”四川内江的周铭在接受澎湃新闻就欧莱雅“美丽事业，美好人生”美妆公益培训项目（以下简称“美丽事业，美好人生”项目或“项目”）发起的采访时倾诉了自己的困境，“我的丈夫在外省打工，家里的事几乎都是我在管。再加上我的学历和技术已经跟不上现在的工作”。

2024年9月1日，由澎湃新闻编写的《欧莱雅“美丽事业，美好人生”美妆公益培训项目十周年评估报告》（以下简称《评估报告》）正式发布。该报告是基于此前澎湃新闻发起的对“美丽事业，美好人生”项目十年发展的调研结果，旨在洞悉项目发展十年的成效与影响，进一步探究公益项目如何助力赋能女性与社会发展。

无论是个体与家庭的发展，还是推动实现“家门口”就业的乡村产业赋能，若想保证城乡女性群体的可持续发展，一个多元共建的生态网络不可或缺。

如在阿城、广州地区，项目执行方格外注重培训的延续，形成了可持续的培养模式。哈尔滨阿城培训点的老师和老学员们共建专为新手提供业务机会的“阿城美妆联盟”，新老搭配助力技能提升，激活了当地美妆化妆师的持续性培养。而广州地区就业环境的高复杂性和强竞争性决定了学习周期和实践周期的必要延长，形成了培训结束后就业端的“助理制度”。

此外，评估发现受益学员也成为新的“赋能方”，推动“美”的扩散与升华。根据调查，学员得到项目的系统性支持后，九成以上结业学员愿意参与新学员的培训与支持。77.1%的学员认同并实践了公益理念，愿意利用所学技能为他人提供帮助。项目实现了公益理念的传递，其中受访者牛雪娇成为村民的“御用”化妆师、赵亚琴为当地文艺表演提供化妆服务、冯淑娉积极报名义工网的公益活动。在参与社区公益的过程中，女性不仅增强了自身的主体性和能动性，也为推动友好社区建设发挥了不可或缺的作用。

评估报告统计，截至2024年，这一提供免费美妆技能培训的女性发展项目，已在全国17个省市及自治区，建立了71个培训点，开设培训班300个，帮扶逾12000名女性在美的领域就业或创业。项目于2014年落地中国后，在促进女性个体成长的同时，更结合中国国情，经历了从脱贫攻坚（2014-2017）、数字化帮扶（2018-2020）到乡村振兴（2021至今）的迭代升级，在不同发展阶段均展现出卓越成效，成为推动中国女性发展与社会进步的重要力量，现已探索出了一条具有中国特色的女性职业教育与乡村振兴融合发展之路。

兰珍珍表示，十年仅仅是一个美丽的起点。在这个充满无限可能的新时代，欧莱雅坚信每一位女性都可以将梦想变为现实。新的十年，欧莱雅将秉承初心，持续前行，与更多志同道合的伙伴携手创造多元包容的美，为更多不同境遇的女性铺设一条圆梦之路。我们期待每一个女性都能在这条道路上，以自己独特力量的美，让世界为之所动。

项目评估小组对该项目覆盖的全国15省份、36座城市的项目往期参与学员展开调研，共收录1473份有效问卷；同时基于地域分布、参与背景等因素抽样选取了26个访谈样本，包括培训学员与老师、项目负责方代表等多方主体，访谈总时长近1300分钟。通过对以上收集的数据进行定量与定性分析，报告回顾与总结了项目过去十年的发展历程、评估了项目在“个体与家庭”“家乡与创业”“家园生态圈”三个维度的实施成效和社会影响，发现其对女性自我成长、家庭关系和睦、家乡产业振兴和构建可持续发展生态圈都做出了积极贡献。

“把美妆与就业、产业紧密结合起来，通过美的一技之长赋能女性的创业与就业，是一个十分典型的‘善经济’案例。”北京师范大学中国公益研究院理事长、创始院长，民政部原社会福利和慈善事业促进司司长王振耀对项目“生态圈”的建设表示认可，他认为该项目所打造的“美美与共”的聚力共赢生态圈，尤其是所开发的数智力、共赢力、影响力，具有独创性的引领意义。

“追求真善美是多样性世界文明的共同特征，更是中华优秀传统文化的精髓”，北京师范大学民生保障研究中心主任、中国社会保障学会慈善分会副会长兼秘书长谢琼评析该项目时指出，“项目以集团优势、用美的力量唤醒受助女性心中的梦想，授人以渔、助其感受美、改善家庭境况、实现自我价值，善莫大焉。”

据悉，“美丽事业，美好人生”项目由欧莱雅企业基金会于2009年在全球发起，2014年在中国落地。依托欧莱雅集团在美妆领域的专业特长，为困境女性（即社会地位和经济状况处于弱势的妇女、冲突或暴力的女性受害者以及离家或辍学的年轻女性）免费提供美妆领域的专业技能培训，赋能就业。项目秉持着让“美”萌芽新生的初心，在这些女性心中种下一颗种子，启发她们勇于踏出改变的那一步。随着学习与美相关的技能，让这颗种子开花结果，获得实实在在的收获。与此同时，项目希望学员成为美的传递者，让“美”开枝散叶，去影响更多人。而与其他标准化课程设置不同的是，欧莱雅理解“家”是每个人的心之所向，所以走进城乡，在“家门口”以及线上开设课程，不需要学员“离乡背井”去打拼。项目组深度研究不同地区美妆产业市场与乡村女性的需求差异，因地制宜地开设特色培训班，助力当地美妆产业发展，点亮在家门口就能实现的“梦想”。欧莱雅相信，这些梦能聚光成芒，助力家乡汇聚梦的星河，为女性打造闪耀的星空，成就更多元包容、有益于女性成长的社会环境。

此外，评估小组还针对性调研了项目在广东广州地区、吉林延吉、黑龙江阿城、河北迁西、河南新县、河北正定助力地方产业发展的案例，发现项目能够因地制宜地开展培训，依托地方资源打造特色赋能模式，充分释放当地美妆潜能，推动地方产业实现了升级与创新。

联合国妇女署（UN Women）指出，尽管妇女在推动社会进步中发挥了不可或缺的作用，但全球范围内的妇女仍然面临诸多挑战：性别歧视、暴力和贫困等问题依然普遍；女性在劳动力市场中依然处于劣势，薪资差距、职业发展障碍以及工作条件的不平等现象依然显著；女性在教育机会和健康保障方面仍面临重重困难。

美的技能也唤醒了女性的主体意识，帮助她们超越传统家庭角色的限制，走向更广阔的自我发展道路。《评估报告》援引的汪小翠、刘阳等多名学员案例展示出项目传递“美”的理念，激励女性“学习美、创造美、传播美”，通过精致妆容展示自身的美学认知，实现“让自己变美”的参与初衷。更有80%的结业学员在培训就业后感受到了个人自信心和自尊心的增强。经济独立和事业成就的双重加持，提升了女性的自我价值感。

项目学员再就业的关键在于“技能掌握”。经评估调研结果显示，高达80%的学员对于项目在美妆、美容、美发、美甲等领域的技能培训效果给予了“非常满意”的评价。其中，70.1%的学员已熟练掌握“美”的技能，87.6%的学员表示，通过技能的学习，她们对于从事“美”相关行业的工作充满信心。数据充分证明了该项目采用“授人以渔”的教学模式实现了“美”在技能端的输入。

“阿城并不大，身边很多认识的人都在这里学过美妆，通过培训大家也变成了好朋友”。生活在阿城的洪梅对此印象深刻，她提到，如今越来越多的阿城女性打上了“美妆同学”的标签。从最早加老师微信，请教实践中不懂的问题，到同学之间彼此交流、互相帮忙，再到美妆业务、公益活动的互推，阿城项目培训点已然形成行业或社群式的“大生态”。

一方面依托社区内部的地方文化、社会组织和人力资源进行整合，另一方面携手当地的美妆伙伴共同激活地方产业链的延展；两者结合不仅为学员就业创造了更活跃的生态环境，也在城乡地区聚集了一批支持女性赋能的向善力量，让鼓励女性追梦圆梦的向善土壤越来越肥沃。

山西和河北的多位受访者都曾表示，在家庭的重负下，她们只能默默扮演着全职妈妈和家庭妇女的角色，个人理想和职业发展被迫中断，由此带来的后果还包括在家庭经济甚至是家庭地位上的弱势。

“基于帮助城乡女性发展的共同目标，项目不断吸引融合更多来自产业、社会和政府的合作伙伴，搭建起可持续发展的‘生态家园’”。评估小组通过调研与采访发现，项目从当地社区和产业两端发力，已然打造出了一套地方社区和产业相互联动的“双循环”生态圈模式：

在正定、延吉，项目的落地生根还促成了产业外向联动。河北正定衔接古城旅游业，以“汉服妆造游古城”为宣传点，鼓励学员支撑起“汉服+妆造+拍摄”的综合性服务，从“美妆”出发推动产业升级。吉林延吉也将美妆与旅拍产业、民族特色紧密联动，开设朝鲜民族妆造课程，为女性提供契合当地产业需求的发展路径。在文旅与美妆融合发展的过程中，女性作为本土文化的“活名片”，成为本土文化传播的创新力量。

项目不仅帮助女性掌握了“美”的技能，还显著提升了她们的经济收入和家庭地位。70.3%的学员在培训后收入增加，72.4%的学员个人收入占家庭总收入一半以上，这说明城乡女性在实现个人收入提升的同时，也为家庭经济注入了新活力。访谈中学员王婷婷表示，她凭借欧莱雅所学，身兼汉服旅拍店主、古装化妆师、美妆培训讲师多职，月收入能够稳定在一至两万元，已然是家庭经济的重要支柱。相关访谈数据进一步显示，女性经济地位的提升也提升了女性地位，推动了亲子、夫妻、婆媳等家庭关系向更深层次的情感互动转变，促进了家庭和谐。

在迁西、新县，项目则更关注在地美妆内生发展。河北迁西培训点分析市场形势、积攒核心客源，使师生工作室跃升为迁西美妆中高端市场龙头，直接激活当地美妆市场“从无到有、从小到大”。河南新县基于当地普遍的离散家庭模式，形成了“远程接单，自由接客”的兼职模式，为当地美妆市场激活了全新选择。另外，新县培训专攻新娘妆领域，队伍的不断壮大直接带动了新县婚庆产业的一条龙发展，实现了产业合力升级。

“‘美丽事业，美好人生’已然从小小种子长成参天大树，为万余名中国城乡女性，在家门口撑起一片实现梦想的天空。”欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍形象地描述了这个有着十年发展历程的项目发挥的作用。

评估发现，为了让“生态圈”更加稳固，项目在此前基础上进一步延展，打造延伸品牌——“美丽驿站”。“美丽驿站”其以平台化理念，通过“个体发展+技术赋能+社会价值+情感归属”的实施模式开展常规服务工作，构建了资源共享、新老互助、创业孵化的平台，就此打造学员们自我成长的循环机制。“美丽驿站”现已落地吉林延吉与河北迁西。

“在乡村及县域产业发展初期，企业劳动力、资源、消费市场等都有待积累，需要外力帮扶。但单纯依赖‘外引’，较为容易陷入‘等、靠、要’的发展陷阱。”清华大学公共管理学院社会创新与乡村振兴研究中心主任、21世纪发展研究院院长邓国胜指出，在乡村振兴的时代背景下，更要重点培养乡村振兴人才，培育乡村内生动力和新发展理念。从欧莱雅“美丽事业，美好人生”项目能够看到一个典型的探索路径，尤其是针对乡村女性群体。这个路径激活了个人的发展动力，盘活了在地的产业生态，创造了更多的消费需求，以此达到乡村内生动力和共享价值的融合。