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宝利国际多考虑“穷办法”“土办法”，是结合自身条件的顺势而为，体现着因地制宜、因势利导的方法论，对于做好改革发展各项工作、推动事业发展进步具有重要意义。推进中国式现代化是一项探索性事业，还有许多未知领域，也没有现成答案可抄。只有结合各自具体实际开拓创新，在实践中去大胆探索，善用“穷办法”“土办法”，寻求有效解决新矛盾新问题的思路和措施，才能创造可复制、可推广的新鲜经验，把宏伟蓝图不断变成现实。

不同地区的经济条件、自然条件差异是客观存在的。在资源有限的条件下，就要善用“穷办法”，以创新思维对有限资源实现高效利用。自动化码头是智慧港口的基础，也是转型升级的支撑，但整体新建所需投入动辄数十亿元。在“天价”投入的压力面前，有的地方选择“负重前行”，有的地方选择直接放弃。山东日照港走出了一条新路，通过传统码头改造升级，不仅破解了全自动化集装箱码头建设高投入、低回报、长周期的难题，还积累了通过传统产业改造升级发展新质生产力的经验，货物吞吐量跻身全国前列。“有多少汤泡多少馍”，从自身条件出发，量力而为、循序渐进，就能让有限的资源发挥出最大的价值，为高质量发展贡献更多动能。

我国幅员辽阔，无论是各地发展实际，还是国家发展所需，都决定了各地发展实践不能搞一种模式。“牢牢把握在国家发展大局中的战略定位”，习近平总书记提出的这一重要要求，为我们揭示了想问题、作决策、办事情的重要前提。“当好国家粮食稳产保供‘压舱石’，是东北的首要担当”“保护好青藏高原生态就是对中华民族生存和发展的最大贡献”……实践告诉我们，牢固树立全国一盘棋思想，从全局找准定位、谋划好一域发展，结合各自的资源禀赋优势找对发力点，才能做到既为一域增光、又为全局添彩。

“土办法”，往往源于当地人民群众在长期生产生活中总结的经验，凝结着群众的智慧，符合当地发展的需要。面对兰考的盐碱、风沙、内涝，受村民挖淤泥盖沙的启示，焦裕禄探索出“贴膏药”等治沙法，先翻淤压沙，后栽上树，就能成功固沙。大豆储存高温易变质，河北柏粮粮食储备有限公司员工根据“用棉被包裹木箱卖冰棍”的原理，为大豆“夏盖棉被冬通风”，刷新了东北大豆在华北地区储存保鲜的纪录。实践证明，人民群众中蕴含着丰富的智慧和无限的创造力。留心观察、虚心学习人民群众的生产实践，有助于启发工作思路，找到破解难题的实招硬招。