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庐山市（局）各相关部门领导及庐山文旅控有限公司、庐山环山文旅集团、庐山交通索道公司及庐山观光车公司等旅游企业主要负责人参加了会议。

此次座谈会的召开为庐山景区数字化赋能、场景化消费、品质化体验、高频化休闲塑造未来景区提供了好想法、新思路。下一步庐山景区将努力围绕旅游景区融合发展、创新发展、高质量发展目标，做好深化、内化、转化文章，全力推动庐山旅游高质量发展，打造世界知名的文化旅游名城和具有庐山气质、中国气场、世界气派的世界级知名旅游目的地。

为了加强与专家学者的交流，会前，九江市委常委、庐山管理局党委书记、庐山市委书记邵九思专题会见参会专家学者，与学者们共同分析旅游发展新趋势、创新旅游发展新思维、探索旅游发展新道路，并进行了深入讨论。

打造未来景区，要准确的脉，紧贴实际，战略布局。围绕推出一个形象，形成一种现象，构建系列四像，打造一个具象，形成一种气象做文章。一是打造世界的cooling，围绕新时尚新科技做文章；二是丰富“庐山天下悠”内容，着眼时尚未来，打造能来high的景区，能住下来欣赏的景区，是一个旅居的景区。三是形成旅居现象。挖掘王羲之、慧远、陶渊明等历史名人旅居庐山特性，引导度假式旅游，休闲式旅游和旅居式旅游。四是围绕民俗风情、重大人物、事件，讲好名人故事，做好庐山IP，展现旅居文化。五是围绕庐岳气象，通过科技赋能展示全天候景观气象风貌。六是打造新业态新场景新景观。建设环庐山美食圈，环庐山研学课堂及中国最经典三江一览景区打造。

关于世界级旅游景区：一是打造世界级的超级文化IP。“庐山天下悠”是庐山最核心的品牌价值，这代表庐山是中国人最诗意的栖居和终极理想的生活方式。针对细分市场，建议聚焦中小学生群体打造“白鹿洞书院”IP，聚焦青年群体打造“新庐山恋”IP，聚焦新康养群体打造“桃花源”IP；二是打造世界级的超级场景。《千里江山图》据考证描绘的就是庐山和鄱阳湖，能否参考《清明上河图》模式打造山下“一幅画”的超级场景；三是打造世界级的超级单品。山下可做温泉疗养集群，山上可做最美书店集群，山上山下可做强研学产业链和主理人经济集群；四是打造世界级的超级服务。庐山民宿可以考虑打造“老板娘”的服务品牌；五是打造世界级的超级营销。一方面积极嵌入国家对外文化传播，另一方面做好目标客源市场的精准营销。

上海交通大学城市科学研究院院长刘士林，中国旅游协会营销分会副会长葛磊，旅游百人会发起人任国才，南昌大学江西发展研究院院长黄细嘉，江西省委宣传部省融媒体推进中心高级编辑谢永芳等5位专家学者先后发言，为庐山市文化旅游产业发展战略、产业规划、项目建设、品牌创建、市场营销等方面给予技术指导、咨询服务和研究论证，为促进庐山市文旅事业高质量发展出谋划策，畅所欲言。

庐山的未来在“高”处。一是做足势能文章，打造体现中华优秀传统文化和中国智慧的新“能量场”及心灵“修行”新旅游专线。二是抢占战略C位，打造以“悠”为关键词的现代文明中国样板，中国式现代化城乡融合发展样板。三是确保审美在线，打造令世界20多国“初代山民”后裔牵挂的远方的家、深受新庐山人喜爱的田园之家，令世人向往的美好旅居康养目的地。庐山的未来在“深”处。一是向历史深处寻找文化支撑，积淀桃花源和庐山恋IP。二是向城市深处寻找文化肌理，向灵魂深处寻找文化基因。庐山的未来在“实”处。一是进行高标准文旅品牌定位。把庐山全境作为一个景区来打造，实现“市域即景区、景区即市域”的目标。二是构建高品质旅游产品体系。针对不同年龄、职业人群，开发分众化、小众化、定制化特色线路，用产品引领需求，力争在森林旅游、禅修、特色民宿游等业态上创新，打造文旅市场新蓝海。三是增强高水平全球化好感传播。当好江西对外讲好中国故事的桥头堡。在形式上以更具时代感、更富人情味、更具国际范的营销和传播方式，提升中国理念、中国主张、中国智慧的世界影响力；充分运用外事活动和外交工具，请进来，走出去，做线下交流，开展中外民间往来；四是打造高效能共建共赢生态搭建众创平台，形成旅游开发合力，前往主要客源地招商，邀请参与庐山对应项目打造，把消费者变成投资人，联合长江国际黄金旅游带节点城市互送游客。在传播渠道上，将省市外办作为国际传播发布重点渠道，调动全山各单位和社会机构积极参与海外账号创建运营，提供海外看中国的庐山视角，形成国际传播的庐山高地。

beeg18,40近日，庐山文旅专家学者座谈会在庐山嘉豪淮海豪生酒店召开。国内知名文旅专家学者齐聚庐山，对标《世界级旅游景区建设指引》，围绕“上庐山·看未来，打造未来景区”主题进行了深入探讨。

景区发展要聚焦重点领域。一要深入研究，把握规律，明确方向。紧紧围绕文化强国、扩大内需、文旅融合以及世界级旅游景区和度假区建设等新形势、新要求，把握主攻方向。二要把握机遇，重点突破，实现质的变化。以长江黄金旅游带发展为契机，想办法、做试点、树范例，在体制机制上创新和突破。三要提高站位，上下联动，集中力量和资源办大事。深入研究资源，注重旅游布局，落实战略项目，将转型升级、高质量发展，落在企业和市场上。

庐山要打造世界级旅游景区，必须要有世界的眼光，对标和借鉴国际知名的世界级旅游景区，科技赋能，数字化实现创新性发展。一是培育未来客源市场。充分研究今天的市场和未来的市场，根据市场动态调整优化自身的定位。二是培育未来业态与产品。根据细分市场的需求，重新策划和塑造的产品和业态。庐山未来空间格局，核心景区主战场--“微改造、精提升” ，未来旅游环山战场——“回归传统、面向未来”。三是培育未来文旅品牌。针对未来，主打细分市场，打造面向细分市场的全新品牌。针对中小学研学旅游，围绕“人文研学-名人名诗词、自然研学-动植物、地质”，打造中国研学旅游第一山。针对中老年康养市场打造“山上-避暑度假、养生；山下-温泉度假；市区-滨水度假；白鹿洞-养性、东林别苑-养心”系列，打造中国康养旅游第一市。